挖掘工(gōng)業機器人産業潛力

一(yī)段時間以來，工(gōng)業機器人市場蓬勃發展，市場規模創下(xià)曆史新高。如何更好地提升國産工(gōng)業機器人品牌競争力、升級工(gōng)業化水平，已成爲經濟領域一(yī)個非常重要的問題。當前，工(gōng)業機器人在工(gōng)業制造領域的使用，正在成爲推動新型工(gōng)業化的标志(zhì)性技術之一(yī)。

早在20世紀50年代末，歐美和日本等國的制造業就開(kāi)始使用工(gōng)業機器人。進入新世紀，工(gōng)業機器人越來越多地融入信息化和人工(gōng)智能因素，成爲高技術工(gōng)業生(shēng)産“明星”。總之，工(gōng)業機器人伴随着現代工(gōng)業的發展而誕生(shēng)和成長。在先進工(gōng)業化國家，大(dà)都會有工(gōng)業機器人的更大(dà)舞台。而作爲發展中(zhōng)國家，我(wǒ)國的工(gōng)業機器人起步較晚，上世紀80年代開(kāi)始探索，到21世紀在少數領域有一(yī)定規模的商(shāng)業性運用，開(kāi)始進入競争性市場。

後來者居上，一(yī)旦發力，就會有不同凡響的表現，而非亦步亦趨。我(wǒ)國工(gōng)業機器人發展，從誕生(shēng)時就有了向新型工(gōng)業化提升的技術創新取向。我(wǒ)國龐大(dà)和完整的工(gōng)業經濟體(tǐ)系，使工(gōng)業機器人如同是撒在肥沃大(dà)地上的樹(shù)種：萌芽、成長、壯大(dà)、成林。作爲“世界工(gōng)廠”，我(wǒ)國工(gōng)業機器人的運用場景和市場規模，以及工(gōng)業機器人制造能力培育，都有巨大(dà)的潛力，即受需求和供給雙向推動。由于機器人在我(wǒ)國的萌發或引入一(yī)開(kāi)始就受新型工(gōng)業化的召喚，具有新型工(gōng)業化的時代印記，所以凡提及和關注工(gōng)業機器人者，都是在爲新型工(gōng)業化而思而行，爲新型工(gōng)業化的技術創新探尋可行路徑和創新方式。

就其根本性質而言，工(gōng)業機器人的誕生(shēng)和前期使用，主要是爲了替代和增強“人手”功能。機器人比自然人更有力，更耐勞，隻要給它以指令和規定程序，工(gōng)業機器人便可以成爲精準、穩定、不知(zhī)疲倦的執行者并自動化運行。這體(tǐ)現了工(gōng)業技術性質的基本取向。

進入新型工(gōng)業化階段，工(gōng)業機器人的技術取向越來越傾向于替代和延伸“人腦”功能，并探索生(shēng)成式人工(gōng)智能的植入，産生(shēng)更高人工(gōng)智能水平的工(gōng)業機器人。這是新時代工(gōng)業機器人技術核心内涵的演化方向，體(tǐ)現出新型工(gōng)業化和未來工(gōng)業的趨勢要求。

從運勢看，如今工(gōng)業機器人世界市場漸成規模。有調研機構預估，2022年至2031年，全球工(gōng)業機器人市場規模年均複合增長率可望達到27%。目前，我(wǒ)國是全球第一(yī)大(dà)工(gōng)業機器人市場。國際機器人聯合會（IFR）數據顯示，2021年我(wǒ)國市場工(gōng)業機器人新增裝機量達26.82萬台，占同期全球市場比重約51.9%。

 數據顯示，2015年至2022年，我(wǒ)國工(gōng)業機器人國産化率由17.5%提升至35.5%，也就是說，國産工(gōng)業機器人占比仍然不足四成；外(wài)資(zī)品牌工(gōng)業機器人份額占六成以上。而且國産品牌是以小(xiǎo)型工(gōng)業機器人爲主，對于技術和品質要求更高的大(dà)型工(gōng)業機器人，外(wài)資(zī)品牌的優勢地位依然存在。即使是小(xiǎo)型工(gōng)業機器人，國産設備的性能、精度、耐用性等技術水平，與外(wài)資(zī)品牌尚且存在一(yī)定差距。

 在大(dà)多數制造業部門，工(gōng)業機器人滲透率還比較低，國産品牌工(gōng)業機器人有許多方面的滲透機會。特别是在一(yī)些新興領域，可以成爲國産工(gōng)業機器人的突擊點。例如，在工(gōng)業機器人分(fēn)支的協作機器人領域發力。與傳統工(gōng)業機器人相比，協作機器人具有安全、易用、靈活等特征。特别是在柔性操作要求較高的領域，由于仍較依賴人力，就爲協作機器人的滲透提供了更多機會。

 工(gōng)業機器人向工(gōng)業領域的廣泛滲透，可以帶動供應鏈的延伸，提升供應鏈素質。即使是外(wài)資(zī)工(gōng)業機器人品牌進入我(wǒ)國設廠，也會帶動國外(wài)供應鏈體(tǐ)系與我(wǒ)國市場連接，中(zhōng)外(wài)品牌合力将帶動國内零部件廠商(shāng)的開(kāi)拓布局。目前，除了操作系統、專用芯片外(wài)，協作機器人的其他核心零部件幾乎全部可以國産化。而本土供應鏈的成長又(yòu)會反哺國産工(gōng)業機器人的整體(tǐ)競争力，成爲新型工(gōng)業化有力的賦能力量，使新型工(gōng)業化“風景這邊獨好”。